對生產制造的影響

對生產制造的影響 1．生產流程化即按生產汽車所需的工序從最后一個工序開始往前推，確定前面一個工序的類別，并依次的恰當安排生產流程，根據流程與每個環節所需庫存數量和時間先后來

閱讀全文

多品種，小批量的利劍—SMED（快速換模）

多品種，小批量的利劍SMED（快速換模）因市場需求，我們不少產品必需保持多品種，小批量的特色。這就避免不了要求工廠在生產時經常會進行不同的模具/工具切換，造成大量機器因換模產

閱讀全文

　快速換模——SMED

快速換模SMED SMED，Single Minute Exchange of Die (快速換模)，也叫快速換產。 SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在豐田企業發展起來，Single的意思是小于10分鐘(Minutes) ，最初使用在汽車制作廠

閱讀全文

快速換模(SMED)的6個境界與步驟

快速換模(SMED)的6個境界與步驟快速換模(SMED)的6個境界與步驟大多數制造企業生產的產品不會僅是一二種而已，少則數十種，多則數萬種也有。不同類別的產品在生產的過程中必定有其不同的

閱讀全文

SMED法

SMED法什么是SMED法？ SMED的全稱是六十秒即時換模(Single Minute Exchange of Dies)，是一種快速和有效的切換方法，快速換模法這一概念指出，所有的轉變（和啟動）都能夠并且應該少于10分鐘-----因此

閱讀全文

什么是SMED？

什么是SMED？ SMEDSingle Minute Exchange Die/快速換模 SMED，Single Minute Exchange of Die (快速換模)，也叫快速換產。 SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在豐田企業發展起來，Single的意思是小于10分鐘

閱讀全文