掃一掃，關注公開課， 共同分享有建設性價值的商業思索、見聞和感悟
阿米巴經營模式是從管理機制上對企業進行的系統性變革，在管理理念、管理方法上與傳統的企業管理模式存在著很大的不同，甚至是根本性的區別，需要辨析清楚。 （一）阿米巴經營模式與傳統經濟責任制的區別 傳統的經濟責任制（以下簡稱經責制）也能在一定程度上調動廣大員工的工作積極性，然而與阿米巴經營模式相比，兩者從根本上和形式上都存在很大的差別。 1. 初始目的不同。經責制以完成上級下達的任務指標為初始目的，從根本上講這是
閱讀全文
誕生背景 1959 年，稻盛和夫在幾位朋友的好心幫助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二電信公司KDDI。這兩家公司一直保持了高收益，取得了持續發展，其原因就在于采取了基于牢固的經
