一、什么是阿米巴內部交易 阿米巴經營模式中，引入外部的市場機制，各阿米巴單元間將原來的工作交付關系轉化為交易關系，相互間進行產品或服務交易。內部交易的前提是確定好各阿米巴單元間的產品或服務價格。 二、為什么要做內部交易咨詢 稻盛和夫老先生在阿米巴經營模式中有一句非常重要的話：定價即經營！ 內部交易價格是衡量價值的一把標尺。內部交易雖然不會產生真正的利潤，但卻把整體的利潤以交易的方式分配到相應的阿米巴單元組
基于 馬斯洛 需求理論的20種 激勵 員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作？員工的工作熱情為什么難以持久？員工為什么不能像老板一樣勤奮地工作？弗朗西斯說：你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。怎樣爭取得這些呢？ 有效激勵 才是靈丹妙藥。 懶不是人的本性，是由于環境所造成的，員工之所
企業和經理人的困惑是選擇精益生產還是選擇6SIGMA？ 精益生產LP和6SIGMA是目前生產管理領域最熱門的話題之一，兩者從兩個不同的角度提升生產管理體系，又從各自的角度闡述了實施的利益和必要性。幾種不同的方法存在并沒有什么不好，但目前很多企業和經理人對于兩者都不是非常熟悉，究竟要選擇那種方式就讓大家有點犯難了。本文就從精益生產和6SIGMA的區別以及企業的需要來分析，究竟是選擇精益生產還是6SIGMA。 一、精益生產的核心 精益生產方
